中国物流出海大年
从跨境电商到全球枢纽,中国物流企业集体出海、系统构建全球网络
核心要点
2025至2026年是中国物流企业出海大年:菜鸟升级欧洲G2G实现泛欧3日达、顺丰极兔83亿港元相互持股、京东自营海外仓面积翻番覆盖25国
中远海控2025年归母净利润近309亿元、2026上半年134.19亿元,钱凯港三干五支、海外业务成核心增长引擎,多点落子全球枢纽
海外仓成为中国物流出海基础设施:京东覆盖25国、顺丰全球仓储超1400万㎡、菜鸟18国运营超40个海外仓
中国物流出海形成干线+末端双轮驱动,从东南亚、欧洲到拉美、中东、非洲多点开花,属地化运营深化
钱凯港上半年吞吐量同比+70.94%、钱凯-上海直航缩至23天,京东产发阿布扎比15万㎡土地交割,标志中国物流企业全球基建卡位
关键时间线
发改委印发《对外投资管理办法》,12月1日起施行
国家发改委10月22日公布新版《对外投资管理办法》(2026年第49号令),自12月1日起施行,适用对象扩至境内企业、其他组织和居民个人,确立穿透式监管与全周期报告制度,并衔接出口管制与贸易壁垒反制。
注册资本20亿元,广州组建国资海洋装备集团入局造船
广州依托广州工控组建广州海洋装备集团,注册资本20亿元,实际控制人为广州市政府,已与广船国际、黄埔文冲、中远海特、中国船级社广州分社等签约,将参与龙穴北临港造船基地,力争十五五末成为国内有影响力的海洋装备头部企业。

新加坡海事及港务管理局与中国船级社续签谅解备忘录
北外滩国际航运论坛期间,新加坡海事及港务管理局(MPA)与中国船级社(CCS)续签谅解备忘录,将在绿色燃料价值链、船舶电气化、自主船舶数字测试及海事人才培养等领域深化合作,并推动CCS将新加坡打造为其最全面的海外海事技术中心。

招商局港口退出科伦坡港物流枢纽,SLPA改以PPP重新招标
斯里兰卡港口管理局确认与招商局港口、Access Engineering合资的科伦坡港物流枢纽项目终止,出资按比例退回并改以PPP重新招标。同期CWIT二期投产、SAGT特许权2029年到期重招标,科伦坡港竞合格局面临重置。

Hateco与APM Terminals签约 拟建越南北部铁路货运网络
越南Hateco集团与马士基旗下APM Terminals于10月20日在丹麦签署谅解备忘录,将联合研究在海防及越南北部投资、开发和运营铁路货运场站网络,把双方合作从集装箱码头拓展至多式联运领域,两企在越整体规划投资额达25亿至35亿美元。

中远海运物流联手ONE 梅州—盐田港海铁联运专属班列首发
广州中远海运物流供应链梅州分公司与海洋网联船务(ONE)共建的梅州—盐田港海铁联运专属班列首发,首批44标箱冰箱等家电产品经陆港一站式装箱报关后直达盐田港,无缝衔接ONE北美精品远洋干线,梅州国际陆港船公司资源矩阵进一步扩容。

招商局港口终止3.92亿美元科伦坡物流枢纽合资项目
招商局港口公告,其全资附属FCGL与斯里兰卡港务局、Access Engineering同意不再推进南亚商贸物流中心(SACLH)BOT项目,签署和解协议有序终止。三方累计实缴股本3714万美元,SLPA将于30日内支付2190.5万美元和解款;港务局拟以PPP模式重新招标建设新物流枢纽。

马士基旗下APM码头发力越南:拟投35亿美元建北部铁路货运网络
10月20日,马士基旗下APM Terminals与越南 conglomerate Hateco集团在哥本哈根签署合作文件,拟投资最高35亿美元在越南北部建设铁路集装箱货运码头网络,涵盖海防铁路货运枢纽及另外三处北方省份场站。签约发生在越南领导人苏林访丹期间,双方此前已合作海防深水港与岘港连带项目。

顺丰官宣成为2026年APEC会议指定物流战略合作伙伴
顺丰10月19日宣布成为2026年APEC会议官方指定综合物流战略合作伙伴;同日发布9月经营简报,合计营收287.19亿元同比增长6.34%,供应链及国际业务营收78.84亿元同比增长28.13%。

中远海运特运隆福轮首航 苏州港西北欧班轮航线再添新运力
10月16日,中远海运特运6.2万吨级重吊船“隆福”轮在苏州港张家港港区宏泰港务码头完成首航,装载2万多立方米风电设备驶往安特卫普、鹿特丹与库克斯港,为苏州港西北欧(德国)班轮航线增添新运力。

振华重工总经理朱晓怀、职工董事王成同日离任
振华重工10月16日晚间公告,公司董事、总经理(总裁)朱晓怀与职工董事王成因工作安排原因辞去相关职务,辞呈即日生效。二人离任后不再在公司及控股子公司任职,董事会运作不受影响。

“郑和号+铁路快通”海公铁多式联运班列首发 腾俊国际陆港打通直达缅甸通道
10月16日,“郑和号+铁路快通”海公铁多式联运班列自昆明腾俊国际陆港首发,49柜货物经中老铁路、泰国拉廊港海运直达缅甸,通关时效压缩超24小时,单箱成本降低500元以上。

专题概述
# 中国物流出海大年
2025至2026年,是中国物流企业出海的高光之年。从菜鸟升级欧洲G2G跨境物流实现"泛欧3日达"、顺丰与极兔83亿港元相互持股,到京东物流自营海外仓面积翻番、覆盖25国,再到中远海控钱凯港运营成熟、多点落子全球枢纽,中国物流企业正以前所未有的力度走向全球。这场出海浪潮,既有跨境电商繁荣的拉动,也有全球产业链重构与新兴市场崛起带来的机遇,更体现了中国物流企业从"运力输出"向"网络经营、属地深耕"的战略转型。海外仓、国际干线、本地末端、海外港口、物流园区,构成中国物流出海的多元图景。据不完全统计,截至2026年,中国物流企业在全球布局的海外仓、物流园区与港口枢纽已覆盖东南亚、欧洲、拉美、中东、非洲等多个区域,本专题以2025至2026年的关键节点为主线,梳理中国物流出海的路径、样本与影响。

最新动态:最新动态:对外投资新规12月施行,海铁联运班列与海外布局并进
中国物流企业出海的制度环境在10月下旬迎来重要更新。国家发改委10月22日公布新版《对外投资管理办法》(2026年第49号令),自12月1日起施行:适用对象扩至境内企业、其他组织和居民个人,确立穿透式监管与全周期报告制度,并衔接出口管制与贸易壁垒反制机制。对物流与货代企业而言,海外仓、境外码头、合资班列公司等海外资产布局均纳入备案与报告范围,出海合规的颗粒度显著提升;与此同时,办法对"一带一路"共建与关键物流通道项目的支持导向不变,企业出海的制度确定性反而增强。

业务侧,海铁联运与海外枢纽布局多点开花。10月21日,广州中远海运物流供应链梅州分公司与海洋网联船务(ONE)共建的梅州—盐田港海铁联运专属班列首发,首批44标箱冰箱等家电产品经陆港一站式装箱报关后直达盐田港,无缝衔接ONE北美精品远洋干线,梅州国际陆港船公司资源矩阵进一步扩容,显示中国物流企业正以"内陆港+海铁联运+船公司直连"模式重构出海通道。同日,招商局港口退出科伦坡港物流枢纽项目(此前已关联),海外布局进入"聚焦核心资产"的再平衡阶段。

国际合作侧,北外滩国际航运论坛期间,新加坡海事及港务管理局(MPA)与中国船级社(CCS)续签谅解备忘录,将在绿色燃料价值链、船舶电气化、自主船舶数字测试及海事人才培养等领域深化合作,并推动CCS将新加坡打造为其最全面的海外海事技术中心。此外,广州依托广州工控组建注册资本20亿元的广州海洋装备集团入局造船,将参与龙穴北临港造船基地,为中国物流与航运企业出海提供装备侧支撑。
| 出海事件 | 时间 | 要点 |
|---|---|---|
| 《对外投资管理办法》发布 | 10月22日 | 12月1日施行,穿透式监管 |
| 梅州—盐田海铁联运班列首发 | 10月21日 | 联手ONE,直达北美干线 |
| MPA与中国船级社续签MOU | 10月22日 | 绿色燃料、船舶电气化合作 |
| 招商局退出科伦坡港项目 | 10月21日 | 海外布局再平衡 |
市场研判预测:对外投资新规与自贸网络扩张(中国已签26个自贸协定)为物流出海提供了"规范+红利"的双重框架,海铁联运与海外枢纽的布局重心正从"铺点"转向"做深",绿色与数字化能力将成为中国物流企业参与国际竞争的新名片。
出海大年的宏观逻辑:跨境电商与产业链重构
中国物流出海大年的形成,有深刻的宏观逻辑。其一,跨境电商的繁荣是直接拉动力——中国跨境电商进出口持续增长,2024年跨境电商进出口总额达2.6万亿元、增速10.8%,海外仓、国际干线、本地派送需求旺盛,倒逼中国物流企业加速海外布局,以满足中国商品出海的高时效、低成本履约需求。其二,全球产业链重构带来结构性机遇——中国企业加速"产品出海""产能出海",物流需求从单纯的贸易运输延伸到海外仓储、本地配送、供应链管理,为中国物流企业出海打开广阔空间。其三,政策支持与基础设施积累——"一带一路"倡议下的海外港口、班列、枢纽建设,以及海关对跨境电商出口的便利化措施,为中国物流出海提供了制度与设施支撑。多重因素叠加,使2025至2026年成为中国物流企业集体出海、系统构建全球网络的"大年",海外仓、物流园区、海外港口多点开花,中国物流企业的全球化布局进入快车道。在全球供应链重构的大背景下,中国物流企业出海不仅是商业扩张,更是支撑中国制造与消费品牌走向全球的关键基础设施,其战略意义与日俱增。

电商物流出海:菜鸟、京东、极兔的全球履约网络
电商物流是中国物流出海的先锋,菜鸟、京东物流、顺丰极兔构成三条典型路径。2025年8月4日,菜鸟升级欧洲G2G跨境物流方案,支持35个欧洲国家互发、覆盖99%欧洲国家,实现"泛欧3日达",物流费每公斤省1-2欧元;菜鸟在欧洲、北美、亚太的18个国家和地区运营超40个海外仓。京东物流2025年实现自营海外仓面积翻番,截至年底覆盖全球25个国家和地区,并在沙特、英法德推出自营快递品牌JoyExpress,构建"海外仓+本地快递"双轮出海模式。2026年1月15日,顺丰与极兔以83亿港元相互持股,融合顺丰跨境干线资源与极兔东南亚末端派送,构建覆盖更广、效率更高的全球一体化物流网络。这三条路径——菜鸟的欧洲深耕、京东的海外仓与本地快递、顺丰极兔的资本协同——共同描绘了中国电商物流企业从"跨国干线"向"全球履约"跃迁的图景,为中国制造与跨境电商提供了全球化的物流基础设施。未来,随着跨境电商规模持续扩大,中国电商物流企业的全球履约网络将进一步扩容与深化,从"泛欧3日达"到全球多区域的高时效配送,中国电商物流的全球竞争力将持续提升。

航运巨头出海:中远海控与海外枢纽港
航运是中国物流出海的主干力量,中远海控是其中的核心样本。2026年3月,中远海控披露2025年归母净利润近309亿元,钱凯港运营日趋成熟、构建"三干四支"网络布局,海外业务成为增长核心引擎;4月30日,公司完成泰国林查班码头交割、埃及苏科纳红海码头运营,哈萨克斯坦、沙特、巴西里约等地公司陆续成立,系统性组建"干支结合、海陆贯通、均衡布局、立体全面"的全球服务网络;8月,中远海控2026半年报归母净利润134.19亿元,钱凯港实现"三干五支"、产能快速爬升,比雷埃夫斯稳定盈利、阿布扎比枢纽地位巩固,海外业务构成业绩增长的核心驱动力。中远海控以海外枢纽港为抓手、以航线与供应链网络为支撑,深度参与东南亚、非洲、拉美等新兴市场通道建设,从"运力输出"转向"全球网络经营",为全球产业链重构下的物流需求提供了关键海运保障,也印证了中国航运巨头全球化的深度与成效。据披露,中远海控集装箱船队自营规模达606艘、运力约366万标箱,叠加在建运力合计超530万标箱,为全球网络经营提供了坚实的运力支撑与成长弹性。

海外仓:中国物流出海的基础设施
海外仓是中国物流出海的战略基础设施,以"前置仓储、本地配送"模式整合跨境资源、优化供应链管理。2025至2026年,中国物流企业加速全球海外仓布局:京东物流2025年自营海外仓面积翻番,覆盖美国、英国、法国、波兰、韩国、越南、沙特等25个国家和地区;菜鸟在欧洲、北美、亚太运营超40个海外仓,聚焦大件家具、汽车配件、3D打印机等热门品类,其海外仓总库存体积中超一半为大件商品;顺丰全球总仓储面积超1400万平方米、在37个国家及地区布局近255万平方米海外仓。海外仓实现就近发货、本地履约,大幅提升物流时效、降低跨境配送成本——以美国市场为例,消费者最快可在第二天收到菜鸟海外仓发出的商品。海外仓既是跨境电商的"前置仓",也是中国物流企业属地化运营的支点,正从"规模扩张"走向"质效升级",成为中国商品出海与国际竞争力的重要支撑。针对3D打印机、扫地机器人等出海爆款品类,海外仓还推出定制化全链路服务,通过系统VIP打标、全链路订单监控、智慧仓网履约等增值功能,帮助出海企业实现降本增效,海外仓正从单纯的仓储节点升级为数字化、定制化的供应链服务枢纽。

干线+末端:跨境物流网络的双轮驱动
中国物流出海,本质是"国际干线+本地末端"双轮驱动的网络构建。国际干线端,顺丰拥有亚洲最大、全球第四的跨境海陆空干线资源与机队,中远海运等航运巨头掌控海运干线与海外港口,货机、班列、集装箱船构成中国物流出海的"主动脉",保障从中国到全球的干线运输效率;本地末端端,极兔在东南亚建立扎实的本地化派送网络,菜鸟在欧洲实现泛欧配送,京东推出JoyExpress本地快递品牌,解决"最后一公里"的本地化痛点。2026年1月顺丰极兔相互持股,正是干线与末端的资本融合——顺丰凭跨境干线、极兔靠东南亚末端,双方以资本纽带构建"干线+末端"的全球化闭环,将顺丰跨境头程干线段核心资源与极兔海外末端派送网络深度协同。这种双轮驱动模式,使中国物流企业能提供从国内集货、国际干线到海外派送的一体化履约,显著提升中国商品出海的时效与竞争力,也重塑了中国物流出海的竞争格局。随着中国跨境干线运力持续扩张、航空货运与海运班列网络加密,干线端与末端端的深度融合,正推动中国物流出海的时效确定性与成本竞争力不断提升,为中国企业走向全球提供更坚实的物流底座。

东南亚:中国物流出海的主战场
东南亚是中国物流出海的首要主战场,也是检验本地化运营能力的关键市场。作为全球电商高增长市场,东南亚拥有庞大的人口基数与快速增长的数字经济,是中国商品与产能出海的重点区域。中国物流企业在东南亚布局密集:极兔以东南亚起家、建立扎实的本地化快递网络与末端派送经验;百世集团在东南亚构建云仓网络、拥有35个自营快递分拨中心和超1500个服务网点;菜鸟、京东等在东南亚布局海外仓与分拨中心。2026年1月顺丰极兔相互持股,核心目的之一就是补强顺丰在东南亚的末端派送能力,扩张端到端跨境业务的网络覆盖与产品竞争力;中远海控完成泰国林查班码头交割,直接切入东南亚航运要冲。东南亚既是跨境电商的"兵家必争之地",其电商物流竞争格局、末端派送网络与本地化运营经验,也深刻影响中国物流出海的整体路径与模式选择。随着东南亚电商市场规模的快速扩张,该地区正成为中国物流企业检验本地化末端、仓储与合规能力的试验场,其成功经验与运营模式,正被逐步复制到拉美、中东、非洲等新兴市场,成为中国物流出海整体布局的重要跳板。

拉美与钱凯港:重塑中拉贸易通道
拉美是中国物流出海的新兴热点,钱凯港是其标志性样本。作为中秘共建"一带一路"重点项目,钱凯港2026年迎来运营收获期:上半年集装箱吞吐量同比增长超七成、达20万标准箱、同比增长70.94%,实现"三干五支"航线布局,产能快速爬升;"钱凯-上海"海运直航将中秘海运时间从35-40天缩短至23天、节约超20%物流成本,并可转运智利、厄瓜多尔、哥伦比亚、巴西等国的货物,航线已固定每周两个常态化班次。钱凯港使中远海运在拉美市场获得关键枢纽,直接改变了中拉贸易的海运格局——以往中拉货物多经巴拿马运河或绕行大西洋,耗时漫长、成本高昂;如今钱凯港直航以更短时效、更低成本连接中国与南美,尤其为秘鲁、智利、厄瓜多尔等国的农产品、矿产出口打开了中国乃至亚洲市场,成为连接南美与中国的重要陆海联运通道与物流枢纽。钱凯港的高效运营,是中国参与全球港口运营、构建海外物流枢纽的成功样本,也推动了南美多国货物通过这一枢纽加速进入中国市场,为拉美新兴市场的通道建设提供了示范效应,也增强了中国物流企业在拉美的网络纵深与话语权。

中东:从跨境电商到物流枢纽
中东是中国物流出海正在崛起的战略高地,正从跨境电商仓配走向物流枢纽布局。2026年9月底,京东产发在阿联酋阿布扎比哈利法经济区完成约15万平方米土地交割,地块紧挨哈利法港,西辐射海湾六国、东触达南亚、北经红海通欧非;此前京东物流已依托迪拜保税仓群,为中国汽车、跨境电商品牌提供"一仓发多国"服务。中东作为连接亚欧非的贸易枢纽、全球能源与资本重地,正成为中国物流与电商企业出海的重要落点——京东、菜鸟、顺丰等纷纷在中东布局海外仓、物流园区与快递网络,抢占这一新兴增长极。阿布扎比哈利法港"港口+经济区"模式吸引中国企业投资建园,京东以15万平米土地落子,标志着中国物流企业在中东的布局从"仓配"升级为"枢纽+园区",以本地物流基础设施承接中国商品与产能出海,构建面向海湾、南亚、欧非的物流通道,也体现中国物流出海的基建卡位趋势。随着中东电商渗透与产业投资快速增长,物流需求持续攀升,中国物流企业正以海外仓、园区与枢纽为载体,深度参与中东物流市场的重构,抢占这一连接亚欧非的战略高地。

非洲:属地化深耕的新前沿
非洲是中国物流出海属地化深耕的新前沿,正从"航线过境"走向"属地运营"。2026年8月5日,中远海运物流供应链(几内亚)有限公司注册成立,搭建涵盖国际船代、货运报关、仓储堆场、本地分销的全链路服务体系,为海内外货主、赴非中资项目及本地商户服务。几内亚地处西非、资源丰富,中资企业在当地的矿业、基建等项目需要稳定的物流支撑。中远海运通过设立属地公司、搭建本地化网络,将全球网络能力延伸到西非,以本地公司承接本地服务、以本地团队深耕本地市场。此前甘肃国际物流集团等也在海外布局海外仓,菜鸟、百世等逐步拓展非洲市场。非洲作为全球增长潜力巨大的新兴市场,正成为中国物流企业出海布局的重点,属地化公司的落地,体现中国物流企业在全球新兴市场从"过境者"转变为"参与者"的深化,也为中国物流企业深耕非洲提供了可复制的属地化样本。随着中非贸易规模持续增长、中国对非投资与基建项目不断落地,属地化物流公司的业务空间将持续拓展,中国物流企业在非洲的网络也将从西非逐步延伸至东非、北非与南非,形成覆盖全非的物流布局。

出海数据与展望:中国物流的全球图景
展望未来,中国物流出海将从"大年"走向"常态化的全球经营"。数据印证了这一趋势:京东物流2025年营收突破2000亿元、自营海外仓覆盖25国;顺丰全球仓储超1400万平方米、海外仓近255万平方米;菜鸟在欧洲、北美、亚太运营超40个海外仓;中远海控2025年归母净利润近309亿元、2026上半年134.19亿元,钱凯港、比雷埃夫斯、阿布扎比等海外枢纽持续贡献盈利与增长。可以预见,中国物流企业将继续深化海外仓、干线、末端、港口、园区的立体布局,从东南亚、欧洲、拉美到中东、非洲多点开花;跨境电商物流与产业出海物流双轮驱动,中国物流企业将从"全球参与者"迈向"全球主导者"。与此同时,海外市场的本土化运营、合规与政策风险、资本投入与运营复杂度,仍是持续挑战。但整体而言,中国物流出海大年是中国企业走向全球、重构全球物流价值链的历史性起点,其影响将贯穿未来数年。中国物流出海的核心竞争力,将从成本与规模逐步转向效率、网络与本地化服务能力,而全球物流价值链的重构,正为中国物流企业带来历史性的机遇——谁能率先完成海外网络与属地化布局,谁就能在全球物流竞争新格局中占据主动。
| 维度 | 数据/事实 | 企业 |
|---|---|---|
| 自营海外仓覆盖 | 2025年底覆盖全球25个国家和地区,面积翻番 | 京东物流 |
| 全球仓储面积 | 超1400万平方米;海外仓近255万平方米 | 顺丰 |
| 海外仓布局 | 欧洲、北美、亚太18国运营超40个海外仓 | 菜鸟 |
| 资本协同 | 83亿港元相互持股(顺丰持极兔10%、极兔持顺丰4.29%) | 顺丰×极兔 |
| 欧洲G2G | 35国互发、覆盖99%欧洲国家、泛欧3日达 | 菜鸟 |
| 海外枢纽港 | 2025归母净利近309亿元;2026上半年134.19亿元 | 中远海控 |
| 钱凯港 | 上半年吞吐量同比+70.94%,钱凯-上海直航缩至23天 | 中远海运 |
| 阿布扎比 | 哈利法经济区约15万平米土地交割 | 京东产发 |
一带一路通道增速领跑:前三季度运输结构之变
中国物流出海在2026年前三季度交出一份结构性亮点突出的成绩单。海关总署10月14日数据显示,前三季度我国对共建“一带一路”国家进出口20.37万亿元,增长17.1%,高于整体外贸增速;分运输方式看,水路运输进出口12.99万亿元、增长7.1%,公路与铁路运输进出口明显加快,分别增长34.1%和16.4%,航空运输进出口增长60.1%,在主要运输方式中增速领跑。这一结构变化背后是多重力量的叠加:中欧班列在波兰封关扰动后加速恢复,跨里海走廊、中吉乌铁路等新通道建设推进,公路口岸通关效率提升,海外仓与本地配送网络从“提速选项”变为出海刚需;跨境电商物流模式重构推动空运与公路快运需求井喷。

中国物流企业的出海布局同步深化:海外仓网络覆盖的国家与地区持续扩容,仓储机器人等智能化设备加速出海,头部物流商在东南亚、中东、拉美铺设本地化履约网络,从“中国—目的地”的点对点运输升级为“全球一盘货”的端到端供应链。政策端,海关总署明确支持“空中丝绸之路”发展,拓展“空空中转”“空铁联运”等多式联运业务,推广“空侧直通”监管模式,为物流通道效率提升提供制度供给。
| 运输方式 | 前三季度对共建国家进出口增速 |
|---|---|
| 航空运输 | +60.1% |
| 公路运输 | +34.1% |
| 铁路运输 | +16.4% |
| 水路运输 | +7.1% |
| 合计 | 20.37万亿元,+17.1% |
对货主而言,多式联运的成熟意味着运输方式的可替代性增强,风险分散与成本优化空间同步打开;对物流企业而言,通道网络、海外仓与本地化的三重能力决定了出海竞争力的上限。预计四季度至明年,公路、铁路、航空三大高增速通道将继续拉动中国物流出海的结构性增长。
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